開拓できない
企業は、ない

組織 × 人 × データで、
貴社の営業成果にコミットする。
インサイドセールス・営業代行のWeegentです。

継続率 90%以上

支援内容や導入事例が分かる

資料3点セットを見る無料

まずは300コール〜

テストコールを依頼してみる

導入事例

業界を問わず数百社以上にご利用いただいています。

IS不在の危機を最速で救い、マネジメントコスト「完全ゼロ」の安定体制を確立

支援プラン

インバウンド対応

株式会社ネクプロ
数と質を両立できるのはWeegentだけ。新規事業のPMFを加速させる、マーケティングとしてのインサイドセールス

支援プラン

アウトバウンドコール、営業コンサルティング

株式会社TBM
「インサイドセールスを科学する」パートナーとの出会いで、立ち上げ期の営業課題を打破

支援プラン

インバウンド対応、エンタープライズ開拓、商談同行・代行

株式会社ミエタ

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動画で見る、
Weegentの品質

私たちの考え方・営業現場のリアル・支援の進め方を、
動画でご覧いただけます。

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私たち自身も、
アウトバウンドで
顧客を開拓してきました。

100社以上

アウトバウンド営業の支援実績
48%

支援企業に占める上場企業の割合
97.4%

支援企業の契約継続率

Weegentは創業から3年、アウトバウンド営業のみで100社以上を支援してきました。
支援先はスタートアップから大手上場企業、外資系企業までさまざまです。

自社の営業でもアウトバウンドを続けてきたからこそ、
現場で何が起きるのか、数字が悪いときにどこを変えるのかを知っています。

同じ実行力を、貴社の営業に

いきなり本契約ではなく、
まずは300コールで市場反応を確認。

新しい商材も、新しいターゲットも、実際に当ててみるまで反応は読めません。
本格的にリソースを投じる前に、ターゲット・訴求・商談可能性の手応えを掴む。
Weegentのテストコールは、そのためのテストセールス施策です。

※ 格安テレアポではありません。次の打ち手を決める「市場の手応えと改善材料」をお返しします。

300コール

市場検証プラン

テストコール300に
ついて相談する

本契約は必須ではありません。検証結果を見て判断できます。

Weegentは「売れる営業組織」を
貴社内に作り上げます

営業代行の成果が安定しないのは、個人の力量に依存しているからです。
Weegentは証券会社出身の代表が設計した「組織 × 人 × データ」の仕組みで、
属人化しない営業体制を貴社の隣に作ります。

資料3点セット

Weegentの支援内容がわかる
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無料相談

営業の専門家に無料で相談
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実際の支援事例をまとめて紹介
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営業の新規開拓で、
こんな課題は
ありませんか？

アポは取れるが案件化しない。
品質の悪いアポイントにこりごり。
営業組織を内製化したいが、
採用もノウハウも追いつかない。
代行会社を使ったが、
担当者の質にバラつきがあり
成果が安定しない。

Weegentの

主な支援プラン

その他、対応可能サービス

Weegentの強み

POINT 01

人を選び、鍛え、入れ替える。

毎月SABCランクで全メンバーを評価し、パフォーマンスが基準に満たない場合は入れ替えます。残ったメンバーには、証券会社時代のノウハウをベースにした独自の教育を実施。入れ替えても品質が落ちない体制を維持しています。
POINT 02

組織で結果にコミットする。

結果が出ない時、担当者任せにはしません。IS経験を持つマネージャーが自ら電話し、リカバリーします。さらに週1回、役員を含む全社ミーティングで改善策を議論。一人の担当者に依存しない、組織としての営業力で成果を出します。
POINT 03

データで向き合い、本音で踏み込む。

コールデータをお客様に開示し、ファネル分析に基づいた改善策を毎回の定例でご提案します。成果が出ない時に市場環境のせいにはしません。関係性にリスクがあっても、課題の本質をお伝えします。だから継続率90％以上。

お役立ち資料

Weegentのノウハウをぜひご覧ください。

営業お役立ち

「The Model」が抱える問題

The Model型の営業に対してこのような課題はありませんでしょうか。まずはこちらからご確認ください。
- 「The Model」が詳しく理解できていない
- 今まで一貫型営業を行ってきたが、「The Model」型に移行しようと思っている
- 営業チームの効率が上がらない
資料をダウンロードする
カスタマーサクセス

データで読み解く！クライアントワークにおいて電話は迷惑なのか？

顧客との関係性を構築していくうえで、このようなお悩みはないですか。
- クライアントにご依頼しているタスクが進まない。
- クライアントからの満足度が上がらない
- 他社にリプレイスされてしまうことが多い。
資料をダウンロードする
SMB開拓

金融機関出身者が教える！営業における「帝国データバンク」活用術

証券会社出身者が帝国データの活用術をまとめました。
- 帝国データバンクとは
- 企業情報を利用するメリット
- 信用調査書を読むポイント
資料をダウンロードする

お役立ち資料をすべて見る

メンバー

松下雄太

Yuta Matsushita

新卒で証券会社に入社。法人顧客の新規開拓、エンプラ向けウェルスコンサルティング業務に従事し、全社1位など数々の表彰を受賞。最年少でプライベートバンキング部門の立ち上げに参画。
その後アマゾンジャパンへ転職しマーケティングを経験。主に大手ベンダーのECコンサルティング業務に従事。
2023年に株式会社Weegentを創業し、代表取締役に就任。
大山尚人

Naoto Oyama

新卒で証券会社に入社。個人・法人顧客の新規開拓、証券コンサルティング業務に従事し、史上最年少で昇級。数々の社内表彰を受賞。2023年に代表の松下と共に株式会社Weegentの立ち上げに参画。
IT/SaaS・システム・医療業界の営業組織の立上げに携わり、営業戦略立案やKPI設計から実働支援までを得意とする。

全てのメンバーを見る

競合との違い

Weegentと内製・大手代行会社・格安代行会社の比較
		内製	大手代行会社	格安代行会社
立ち上げ速度	最短1週間でテストコール開始。オンボーディングの仕組みが整っており、初週から成果を出す体制。	採用・教育〜立ち上げまで3〜6か月。採用自体が難航するケースも多い。	体制は整っているが社内調整・契約に2〜4週間。最低2名〜3か月等の条件あり。	即日〜1週間で稼働可能。ただし品質の担保がない状態でのスタート。
品質管理	毎月SABCランクで全メンバーを評価・入替。IS経験者だけがマネージャーに。結果が出ない時はマネージャーが自ら電話してリカバリー。	評価制度があっても営業代行の文脈では機能しにくい。辞められたら採用し直し。	評価制度はあるがPDCAが遅い。入替にも社内調整が必要。役員が入って改善を議論する文化はない。	品質評価・入替の仕組みがない。担当者がダメでも放置。成果が出なければ契約終了。
支援幅	テレアポ・フォーム営業・手紙・飛び込み・セミナー支援・データに基づいて最適な施策を提案。エンプラ開拓にも対応。	自社で手を広げられるが、各施策のノウハウ習得に時間がかかる。	インサイドセールスに特化している会社が多い。飛び込み・手紙等に対応できないケースあり。	架電のみに特化。他の施策は対応範囲外であることがほとんど。

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無料相談

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導入事例集

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ご利用の流れ

01
お問い合わせ

フォームまたはお電話でお気軽にご相談ください。
開拓したい先やお悩みをお聞かせいただければ、ご提案の準備に入ります。
02
ヒアリング

貴社の事業内容・ターゲット・営業課題を詳しくお伺いします。
過去の営業実績やリスト状況も確認し、最適な体制を設計します。
03
ご提案

ヒアリング内容をもとに、アプローチ戦略・体制・スケジュール・費用をご提案します。
テストコール300件からのスモールスタートも可能です。
04
ご契約

ご提案内容に合意いただけましたら契約締結。
最短1週間で稼働を開始できます。
05
サービス提供

SABCランクで管理されたメンバーが稼働開始。
コールデータの開示と定例ミーティングで、成果に向き合い続けます。

よくある質問

A.IT・SaaS・製造・建設・人材など幅広く対応しています。商材理解から入り、業界ごとに刺さる部署・役職・訴求を丁寧に設計したうえで、支援を開始します。

開拓できない
企業は、ない

導入事例

IS不在の危機を最速で救い、マネジメントコスト「完全ゼロ」の安定体制を確立

数と質を両立できるのはWeegentだけ。新規事業のPMFを加速させる、マーケティングとしてのインサイドセールス

「インサイドセールスを科学する」パートナーとの出会いで、立ち上げ期の営業課題を打破

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