開拓できない
中小企業は、ない

組織 × 人 × データで、
貴社の営業成果にコミットする。
インサイドセールス・営業代行のWeegentです。

継続率 90%以上

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営業の新規開拓で、
こんな課題は
ありませんか?

  • アポイントは取れても案件化しない課題を表す図

    アポは取れるが案件化しない。
    品質の悪いアポイントにこりごり。

  • 営業組織の内製化に伴う採用・ノウハウ不足の課題を表す図

    営業組織を内製化したいが、
    採用もノウハウも追いつかない。

  • 代行会社の担当者品質にバラつきがある課題を表す図

    代行会社を使ったが、
    担当者の質にバラつきがあり
    成果が安定しない。

Weegentは 「売れる営業組織」を
貴社内に作り上げます

営業代行の成果が安定しないのは、個人の力量に依存しているからです。
Weegentは証券会社出身の代表が設計した「組織 × 人 × データ」の仕組みで、
属人化しない営業体制を貴社の隣に作ります。

Weegentの 強み

  1. 電話をしながら架電する営業担当者

    POINT 01

    まず動く。でも、闇雲には動かない。

    一定のコール数を確保しながら、業種や企業規模、役職ごとの反応を見ます。どこにつながりやすいか、どのトークなら話を聞いてもらえるか。実際のコール結果を見ながら、狙う先と話し方を変えていきます。

  2. ノートパソコンを片手に考える営業担当者

    POINT 02

    成果が出る人を、きちんと現場に置く。

    メンバーは毎月SABCランクで評価します。基準に満たない場合は入れ替え、成果が出ているメンバーは評価する。マネージャーもISで結果を出した経験者を置きます。担当者が変わっても品質が大きく落ちないよう、人の選び方から管理しています。

  3. 資料を指差しながら打ち合わせを行うメンバー

    POINT 03

    数字が悪ければ、その週に直す。

    週1回、役員も参加するミーティングで各案件の数字を確認します。遅れている案件があれば、原因と改善策をその場で話します。トークを変えるのか、リストを変えるのか、担当者を変えるのか。数字を見ながら手を打ちます。

お役立ち資料

Weegentのノウハウをぜひご覧ください。

  • 「The Model」が抱える問題

    営業お役立ち

    「The Model」が抱える問題

    The Model型の営業に対してこのような課題はありませんでしょうか。まずはこちらからご確認ください。

    • 「The Model」が詳しく理解できていない
    • 今まで一貫型営業を行ってきたが、「The Model」型に移行しようと思っている
    • 営業チームの効率が上がらない
    資料をダウンロードする
  • データで読み解く!クライアントワークにおいて電話は迷惑なのか?

    カスタマーサクセス

    データで読み解く!クライアントワークにおいて電話は迷惑なのか?

    顧客との関係性を構築していくうえで、このようなお悩みはないですか。

    • クライアントにご依頼しているタスクが進まない。
    • クライアントからの満足度が上がらない
    • 他社にリプレイスされてしまうことが多い。
    資料をダウンロードする
  • 金融機関出身者が教える!営業における「帝国データバンク」活用術

    SMB開拓

    金融機関出身者が教える!営業における「帝国データバンク」活用術

    証券会社出身者が帝国データの活用術をまとめました。

    • 帝国データバンクとは
    • 企業情報を利用するメリット
    • 信用調査書を読むポイント
    資料をダウンロードする
お役立ち資料をすべて見る

メンバー

  • 代表取締役 松下雄太

    松下 雄太

    Yuta Matsushita

    新卒で証券会社に入社。法人顧客の新規開拓、エンプラ向けウェルスコンサルティング業務に従事し、全社1位など数々の表彰を受賞。最年少でプライベートバンキング部門の立ち上げに参画。
    その後アマゾンジャパンへ転職しマーケティングを経験。主に大手ベンダーのECコンサルティング業務に従事。
    2023年に株式会社Weegentを創業し、代表取締役に就任。

  • 大山尚人

    大山 尚人

    Naoto Oyama

    新卒で証券会社に入社。個人・法人顧客の新規開拓、証券コンサルティング業務に従事し、史上最年少で昇級。数々の社内表彰を受賞。2023年に代表の松下と共に株式会社Weegentの立ち上げに参画。
    IT/SaaS・システム・医療業界の営業組織の立上げに携わり、営業戦略立案やKPI設計から実働支援までを得意とする。

全てのメンバーを見る

ご利用の流れ

  1. 01

    お問い合わせ

    フォームまたはお電話でお気軽にご相談ください。
    開拓したい先やお悩みをお聞かせいただければ、ご提案の準備に入ります。

  2. 02

    ヒアリング

    貴社の事業内容・ターゲット・営業課題を詳しくお伺いします。
    過去の営業実績やリスト状況も確認し、最適な体制を設計します。

  3. 03

    ご提案

    ヒアリング内容をもとに、アプローチ戦略・体制・スケジュール・費用をご提案します。
    テストコール300件からのスモールスタートも可能です。

  4. 04

    ご契約

    ご提案内容に合意いただけましたら契約締結。
    最短1週間で稼働を開始できます。

  5. 05

    サービス提供

    SABCランクで管理されたメンバーが稼働開始。
    コールデータの開示と定例ミーティングで、成果に向き合い続けます。

よくある質問

  • A.可能です。商材や受注実績をもとに、狙う業界・企業規模・部署・役職を整理し、ターゲットリストの設計から対応します。