開拓できない
中小企業は、ない
組織 × 人 × データで、
貴社の営業成果にコミットする。
インサイドセールス・営業代行のWeegentです。
継続率 90%以上
支援内容や導入事例が分かる
資料3点セットを見る 無料
まずは300コール〜
テストコールを依頼してみる
営業の新規開拓で、
こんな課題は
ありませんか？
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アポは取れるが案件化しない。
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営業組織を内製化したいが、
採用もノウハウも追いつかない。 -
代行会社を使ったが、
担当者の質にバラつきがあり
成果が安定しない。
Weegentは
「売れる営業組織」を
貴社内に作り上げます
営業代行の成果が安定しないのは、個人の力量に依存しているからです。
Weegentは証券会社出身の代表が設計した「組織 × 人 × データ」の仕組みで、
属人化しない営業体制を貴社の隣に作ります。
Weegentの 強み
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POINT 01
まず動く。でも、闇雲には動かない。
一定のコール数を確保しながら、業種や企業規模、役職ごとの反応を見ます。どこにつながりやすいか、どのトークなら話を聞いてもらえるか。実際のコール結果を見ながら、狙う先と話し方を変えていきます。
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POINT 02
成果が出る人を、きちんと現場に置く。
メンバーは毎月SABCランクで評価します。基準に満たない場合は入れ替え、成果が出ているメンバーは評価する。マネージャーもISで結果を出した経験者を置きます。担当者が変わっても品質が大きく落ちないよう、人の選び方から管理しています。
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POINT 03
数字が悪ければ、その週に直す。
週1回、役員も参加するミーティングで各案件の数字を確認します。遅れている案件があれば、原因と改善策をその場で話します。トークを変えるのか、リストを変えるのか、担当者を変えるのか。数字を見ながら手を打ちます。
動画で見る、
Weegentの品質
私たちの考え方・営業現場のリアル・支援の進め方を、
動画でご覧いただけます。
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繋がれば絶対に商談獲得できるプロの本気テレアポ
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驚愕の分析力！ トップセールスのテレアポに密着
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普通なら電話を切る場面で、営業マンが取ったまさかの行動
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YouTubeチャンネルを見る
お役立ち資料
Weegentのノウハウをぜひご覧ください。
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資料をダウンロードする営業お役立ち
「The Model」が抱える問題
The Model型の営業に対してこのような課題はありませんでしょうか。まずはこちらからご確認ください。
- 「The Model」が詳しく理解できていない
- 今まで一貫型営業を行ってきたが、「The Model」型に移行しようと思っている
- 営業チームの効率が上がらない
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資料をダウンロードするカスタマーサクセス
データで読み解く！クライアントワークにおいて電話は迷惑なのか？
顧客との関係性を構築していくうえで、このようなお悩みはないですか。
- クライアントにご依頼しているタスクが進まない。
- クライアントからの満足度が上がらない
- 他社にリプレイスされてしまうことが多い。
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資料をダウンロードするSMB開拓
金融機関出身者が教える！営業における「帝国データバンク」活用術
証券会社出身者が帝国データの活用術をまとめました。
- 帝国データバンクとは
- 企業情報を利用するメリット
- 信用調査書を読むポイント
メンバー
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松下 雄太
Yuta Matsushita
新卒で証券会社に入社。法人顧客の新規開拓、エンプラ向けウェルスコンサルティング業務に従事し、全社1位など数々の表彰を受賞。最年少でプライベートバンキング部門の立ち上げに参画。
その後アマゾンジャパンへ転職しマーケティングを経験。主に大手ベンダーのECコンサルティング業務に従事。
2023年に株式会社Weegentを創業し、代表取締役に就任。 -
大山 尚人
Naoto Oyama
新卒で証券会社に入社。個人・法人顧客の新規開拓、証券コンサルティング業務に従事し、史上最年少で昇級。数々の社内表彰を受賞。2023年に代表の松下と共に株式会社Weegentの立ち上げに参画。
IT/SaaS・システム・医療業界の営業組織の立上げに携わり、営業戦略立案やKPI設計から実働支援までを得意とする。
ご利用の流れ
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01 お問い合わせ
フォームまたはお電話でお気軽にご相談ください。
開拓したい先やお悩みをお聞かせいただければ、ご提案の準備に入ります。 -
02 ヒアリング
貴社の事業内容・ターゲット・営業課題を詳しくお伺いします。
過去の営業実績やリスト状況も確認し、最適な体制を設計します。 -
03 ご提案
ヒアリング内容をもとに、アプローチ戦略・体制・スケジュール・費用をご提案します。
テストコール300件からのスモールスタートも可能です。 -
04 ご契約
ご提案内容に合意いただけましたら契約締結。
最短1週間で稼働を開始できます。 -
05 サービス提供
SABCランクで管理されたメンバーが稼働開始。
コールデータの開示と定例ミーティングで、成果に向き合い続けます。
よくある質問
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A.可能です。商材や受注実績をもとに、狙う業界・企業規模・部署・役職を整理し、ターゲットリストの設計から対応します。
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A.重視します。アポ数だけを追うのではなく、顧客の課題や関心、検討状況などを確認し、商談につながった背景まで整理して共有します。
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A.架電数を増やすだけではなく、接続率・担当者接触率・アポ率などを確認し、どこに課題があるかを特定します。そのうえで、リスト・トーク・訴求・担当者を見直します。
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A.可能です。顧客の反応や断られた理由を見ながら、業界・企業規模・部署・役職・トークを見直します。分かったことを次のコールから反映し、改善を重ねます。